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4月4日上午，市城投集團召開2018年工作部署暨黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機關(guān)全體人員，各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、優(yōu)秀黨員及職工代表，約160余人參加了會議。集團黨委委員、副總經(jīng)理唐曉主持會議。
黨委委員、副總經(jīng)理唐曉主持會議
會上，集團黨委委員、副總經(jīng)理徐長渭宣讀了《中共渭南市城市投資集團有限公司委員會“青春正當(dāng)時，奮斗進行時”主題活動倡議書》；黨委副書記、總經(jīng)理閆忠民作了2018年工作安排部署；黨委委員、副總經(jīng)理趙永剛作了2018年黨建工作部署；黨委委員、監(jiān)事會主席、紀(jì)委負責(zé)人黨進栓作了2018年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署；黨委書記、董事長李彥龍與各子公司、機關(guān)各部室簽訂《2018年黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》、《2018年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》及《2018年經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書》。自來水公司、排水公司、黃河水務(wù)公司、監(jiān)理中心、集團投資發(fā)展部等單位代表做了表態(tài)發(fā)言。
黨委委員、副總經(jīng)理徐長渭宣讀《中共渭南市城市投資集團有限公司委員會“青春正當(dāng)時，奮斗進行時”主題活動倡議書》
黨委副書記、總經(jīng)理閆忠民作2018年工作安排部署
黨委委員、副總經(jīng)理趙永剛作2018年黨建工作部署
黨委委員、監(jiān)事會主席、紀(jì)委負責(zé)人黨進栓作2018年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署
黨委書記、董事長李彥龍與各子公司、機關(guān)各部室簽訂《2018年黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》、《2018年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》及《2018年經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書》
自來水公司黨總支書記、經(jīng)理郭強作表態(tài)發(fā)言
排水公司黨總支書記、總經(jīng)理張鵬超作表態(tài)發(fā)言
黃河水務(wù)公司黨支部書記、總經(jīng)理楊偉峰作表態(tài)發(fā)言
監(jiān)理中心黨支部書記、主任程鵬作表態(tài)發(fā)言
集團投資發(fā)展部部長孫儼鑣作表態(tài)發(fā)言
2018年，市城投集團將全面落實省委“五新戰(zhàn)略”和市委“三地一中心”建設(shè)戰(zhàn)略，打好防范化解重大風(fēng)險、精準(zhǔn)脫貧、污染防治三大攻堅戰(zhàn)，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育和全市“營商環(huán)境提升年”行動，以“黨建鑄魂、匠心筑企”主題黨建品牌為引領(lǐng)，著眼制約發(fā)展的突出問題，建立“城投標(biāo)準(zhǔn)”體系，大力進行深化改革和優(yōu)化調(diào)整，持續(xù)提升企業(yè)管理水平和投融資、項目建設(shè)管理、公共服務(wù)保障能力，充分挖掘新興業(yè)態(tài)潛力，提高發(fā)展質(zhì)量，實現(xiàn)跨越發(fā)展。一是旗幟鮮明講政治，堅定維護黨委權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；二是圍繞發(fā)展抓改革，推動集團轉(zhuǎn)型升級快騰飛；三是兢兢業(yè)業(yè)抓重點，不遺余力完成傳統(tǒng)主業(yè)任務(wù)；四是以文化加強人才工作，打造高素質(zhì)干部職工隊伍。
黨委書記、董事長李彥龍作重要講話
集團黨委書記、董事長李彥龍做了重要講話，他指出，2018年市城投集團將圍繞一條主線，從上到下，將改革、轉(zhuǎn)型、調(diào)整、增效貫穿所有工作，助推集團轉(zhuǎn)型發(fā)展。落實兩個責(zé)任，將黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和工作目標(biāo)責(zé)任落到實處，落實到人，做好規(guī)定工作，創(chuàng)新開展特色工作。突出三個重點，抓投融資，確保集團資金鏈平穩(wěn)安全；防風(fēng)險，做好擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險防控；提升營商環(huán)境，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)揮國企在我市“三地一中心”的建設(shè)優(yōu)勢。增強四個意識，集團干部職工要增強大局意識、目標(biāo)意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識。放眼全局，以目標(biāo)為導(dǎo)向，提高責(zé)任心，強化執(zhí)行力，以上率下、身體力行扎實推動各項工作。抓好五個板塊，提升公共服務(wù)，全面做好供排水安全保障，確保廣大人民群眾的幸福指數(shù)；推進項目建設(shè)，瞄準(zhǔn)重點項目建設(shè)推進過程中的關(guān)鍵問題、薄弱環(huán)節(jié)和機制掣肘,研究落實針對性舉措,力爭早日完成10個續(xù)建項目、5個新建項目的建設(shè)任務(wù)；做好土地收儲，搶抓機遇，挖掘土地資源，加大盤活力度，全面提升濱水新區(qū)土地資源利用價值；加快轉(zhuǎn)型增效，以新組建的水務(wù)集團、建工集團為抓手，深刻認識肩負的重要使命，化挑戰(zhàn)為機遇，變壓力為動力，創(chuàng)新發(fā)展，扎實推動集團混合所有制企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效；加強資產(chǎn)管理，集團實業(yè)公司要創(chuàng)新工作思路，及早謀劃，科學(xué)管理，努力開拓資產(chǎn)管理新局面。干好六項工作，一是開展“黨建+”工作。將黨建工作與日常工作深度融合，推動黨建工作效能最大化。強化黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，通過開展“不忘初心，牢記使命”主題教育以及集團黨建品牌建設(shè)，提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)，實現(xiàn)黨建活動多樣化；嚴格落實一崗雙責(zé)，加強廉政教育、執(zhí)紀(jì)問責(zé)，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放在心上扛在肩上抓在手上；同時，扎實開展好工會、創(chuàng)建工作。二是抓好脫貧攻堅、治污減霾工作。集團上下要一如既往，凝心聚力，為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅貢獻城投力量；規(guī)范工地管理，攻堅克難，全力以赴打好治污減霾持久戰(zhàn)。三是推動濱水東西區(qū)開發(fā)。發(fā)揚團結(jié)務(wù)實、堅強有力、扎實干事、你追我趕的精神，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點推進濱水東西區(qū)開發(fā)建設(shè)工作,助推渭南加快發(fā)展。四是抓招商引資。招商引資是集團發(fā)展的主動力，要不斷創(chuàng)新招商方式，借助外力，激發(fā)內(nèi)力，形成合力，營造“全員招商”的氛圍。五是抓好監(jiān)事會工作。優(yōu)化工作程序，提升工作效率，全面做好三重一大事項監(jiān)督以及重大問題跟蹤問效和專項審計檢查。六是抓好考核督查工作。發(fā)揮督查考核的“風(fēng)向標(biāo)”、“指揮棒”作用，加大督查工作力度，加強督查工作創(chuàng)新，強化考核結(jié)果運用，科學(xué)考核，以督查考核推動各項工作全面落實、取得實效。最后，希望集團全體干部職工，團結(jié)一心、眾志成城、鍥而不舍，圓滿完成全年的各項工作任務(wù)。 |
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